隨州網(wǎng)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員
【必看】隨州網(wǎng)APP新手指南!商家信息發(fā)布指南2019,隨州網(wǎng)最新招聘信息
隨州生活百事通隨州網(wǎng)標(biāo)簽出爐,快來(lái)看看你是什么標(biāo)簽?《版主手冊(cè)》申請(qǐng)版主的快來(lái)喲
查看: 4000|回復(fù): 0
打印 上一主題 下一主題

[網(wǎng)絡(luò)生活] 與機(jī)器人賽跑,多出的勞動(dòng)力將去向何方?

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2014-7-31 21:44 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
   
當(dāng)不少人還在為機(jī)器搶走制造業(yè)工人的飯碗哀怨時(shí),它卻近一步展示著自己的雄心勃勃,悄然吞噬一些古老而悠遠(yuǎn)的老牌行當(dāng),譬如存在一百年的酒店Check In
系統(tǒng):希爾頓全球酒店集團(tuán)近日宣布,將斥資 5.5億美元打造新系統(tǒng),為旗下 4200 家酒店更換智能門鎖以及更新酒店應(yīng)用,讓客人今后可以用手機(jī)選房間、
Check In 及開鎖。
盡管直至近幾年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析全球就業(yè)市場(chǎng)時(shí)才開始考慮數(shù)字技術(shù)的影響,但早在80年前,凱恩斯就曾指出:“我們正受一種新疾病折磨,它的名字會(huì)在未
來(lái)的歲月反復(fù)被提及——技術(shù)性失業(yè):我們新發(fā)明了大量減少使用勞動(dòng)力的手段,卻尚未及時(shí)給勞動(dòng)力找到新的用途!
事實(shí)上,不少學(xué)者將這一輪數(shù)字化浪潮與十九世紀(jì)的工業(yè)革命相提并論:美國(guó)農(nóng)業(yè)人口從那時(shí)的70%降到如今的低于2%。然而,相比那場(chǎng)跨越兩百年的更替,此番
互聯(lián)網(wǎng)革命或許更為迅猛。技術(shù)一騎絕塵,從體力到腦力,未來(lái)很多工作將被機(jī)器取代,盡管新技術(shù)會(huì)創(chuàng)造新職業(yè)和新機(jī)遇,但失業(yè)的苦澀也許終將被這一代人
集中品嘗。

與機(jī)器人賽跑
如今,一些世界著名制造業(yè)巨頭的最新工廠已頗具未來(lái)感:各種各樣精密的機(jī)器人逐漸代替笨重的機(jī)械、刺耳的隆隆聲,和渴望下班的年輕工人。奇點(diǎn)大學(xué)執(zhí)行
主席戴曼迪斯曾寫道:“能完成類似在倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)存貨,在麥當(dāng)勞取漢堡和薯?xiàng)l的機(jī)器人將在十年內(nèi)走進(jìn)人們的生活,它們能每星期7天,每天24小時(shí)工作,且不會(huì)
生病,不會(huì)犯錯(cuò),更不會(huì)罷工。”——哦,更不會(huì)從高樓之上縱身躍下。
除了簡(jiǎn)單動(dòng)作的自動(dòng)化,在計(jì)算能力上,人類從沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)可言,這或許意味著一些所謂“高端”職位也將由機(jī)器滲入,比如備受尊敬的律師。如你所知,不少
大型商業(yè)官司的資料和文件高達(dá)幾十萬(wàn)、甚至上百萬(wàn)份,經(jīng)常要雇用一個(gè)律師團(tuán)隊(duì)去分析。但2011年3月,《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,這些繁雜的工作可以交給一個(gè)名為
“黑石探索”的科技公司去做:利用計(jì)算機(jī)的模式識(shí)別能力,在案卷調(diào)查過(guò)程中,一名律師能完成過(guò)去500個(gè)律師的工作,重要的是,人類律師準(zhǔn)確率只有電腦的
60%。那么,倘若這項(xiàng)技術(shù)得以普及,多出來(lái)的律師將去向何方?
更進(jìn)一步,在可以預(yù)見的未來(lái),當(dāng)無(wú)人駕駛汽車替代出租車和卡車司機(jī),當(dāng)亞馬遜無(wú)人機(jī)替代快遞員……多出來(lái)的勞動(dòng)力又將去向何方?

生產(chǎn)率與就業(yè)率
在麻省理工教授埃里克·布林約爾松與安德魯·麥卡菲看來(lái),經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直低估了數(shù)字技術(shù)對(duì)就業(yè)的影響,他們?cè)凇杜c機(jī)器賽跑》一書中寫道:“在談?wù)撁绹?guó)就
業(yè)崗位時(shí),人們一般會(huì)提到經(jīng)濟(jì)的周期性,離岸外包,稅收監(jiān)管,不同經(jīng)濟(jì)刺激手段是否明智、功效如何,這些因素都很重要……但在如今對(duì)失業(yè)型復(fù)蘇的主流
討論中并不見對(duì)數(shù)字技術(shù)影響的研究!
這或許源自對(duì)經(jīng)濟(jì)模式變革的不適。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局一份數(shù)據(jù)顯示,2008年起,以人均GDP為指標(biāo)的美國(guó)總體經(jīng)濟(jì)已開始從金融危機(jī)陰影中復(fù)蘇,但與之相伴的另
一現(xiàn)象是,在21世紀(jì)的第一個(gè)10年里,以家庭收入中位數(shù)為指標(biāo)的“普通人收入水平”卻從60746美元降到了55821美元。換句話說(shuō),宏觀經(jīng)濟(jì)的繁榮并未改善大
多數(shù)家庭的生活。
原因明顯不過(guò):以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)疾風(fēng)驟雨般提高了生產(chǎn)率,卻不再與高就業(yè)率有關(guān)!都~約時(shí)報(bào)》報(bào)道過(guò)一個(gè)討巧的例子:1960年,美國(guó)最大的企業(yè)通
用汽車擁有近60萬(wàn)名員工;2012年,市值更高的蘋果公司在全球只有6萬(wàn)人——相較50年前,只需1/10的員工就能運(yùn)轉(zhuǎn)一家更大規(guī)模的企業(yè);而Facebook則只有三
千人;Twitter三百人;維基百科57人——它們都在以某種方式改變世界,卻再也用不了多少人了。
當(dāng)然,面對(duì)機(jī)器的來(lái)勢(shì)洶洶,人們依然有樂(lè)觀的理由,如前所述,在人類歷史上,就業(yè)狀況因自動(dòng)化設(shè)備出現(xiàn)而變革并非首次:1862年,美國(guó)90%的勞動(dòng)力是農(nóng)民
,20世紀(jì)30年代,這一數(shù)字下降到21%,如今則不到2%!芭f的、低技能工作被取代后,新的、需更高技能的工作出現(xiàn),流轉(zhuǎn)出來(lái)的勞動(dòng)力接受培訓(xùn)后填補(bǔ)了這些
新職位——這就是進(jìn)步的方式。歷史一再證明,當(dāng)原來(lái)的工作被外包或?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化后,人們總能找到新的和更有價(jià)值的事情去做!贝髀纤拐f(shuō)。
事實(shí)上,許多時(shí)候,科技的突破帶來(lái)的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的躍遷——你完全可以期待以特斯拉為代表的電動(dòng)車會(huì)帶來(lái)一個(gè)新市場(chǎng)。美國(guó)杜克大學(xué)教授瓦德瓦曾說(shuō):“
我們需要?jiǎng)?chuàng)造這種類型的就業(yè)機(jī)會(huì):需要人的創(chuàng)造力,而非體力。很難想象未來(lái)的工作職位是什么樣子,因?yàn)椴恢缹⒊霈F(xiàn)什么技術(shù),并改變整個(gè)世界。我很懷
疑,20年前,是否有人預(yù)測(cè)到,印度竟然能從乞丐和耍蛇者的‘樂(lè)土’逐漸發(fā)展成為一個(gè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家就業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重威脅的國(guó)家!
戴曼迪斯則具體描述道:“未來(lái),絕大多數(shù)人會(huì)變得更強(qiáng),這將徹底改變經(jīng)濟(jì)格局。這種重新得到強(qiáng)化的自我是聯(lián)網(wǎng)的,同時(shí)在虛擬和物理兩個(gè)世界工作和生活
,必然會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造出更大價(jià)值,且創(chuàng)造價(jià)值之大、方式之新,恐今人無(wú)法想象。目前通過(guò)為《第二人生》(一款游戲)中各種化身設(shè)計(jì)服裝謀生的人就已超過(guò)
4000人。很多人都擁有自己數(shù)字‘化身’的日子不遠(yuǎn)了,盡管4000人聽著不大,但如果參加國(guó)際和商務(wù)會(huì)議的都是我們的化身,情況又將如何?我們?cè)敢饣ǘ嗌?br /> 錢去購(gòu)買虛擬服裝和飾物呢?”
我們有理由相信,技術(shù)革新在削減傳統(tǒng)工作崗位同時(shí)也在催生新專業(yè)。不過(guò)值得注意的是,工業(yè)化用了將近200年才將美國(guó)農(nóng)業(yè)人口置換掉,這一番數(shù)字浪潮會(huì)給
人們這么長(zhǎng)時(shí)間嗎?或許正如知名自媒體人羅振宇所言:過(guò)去可以用幾代人的命運(yùn)去承擔(dān)一次變革,但現(xiàn)在我們要用一代人的生命全部承擔(dān)。在過(guò)渡的一代人中
,還是會(huì)產(chǎn)生階段性、悲劇性、普遍性的失業(yè)。每一個(gè)微觀層面的適應(yīng)都需要時(shí)間,而這次變革太快了,恰恰沒(méi)有留夠時(shí)間。

非稀缺性框架
那么,假使人們渡過(guò)了這次浪潮,接下來(lái)的問(wèn)題是,除了接受培訓(xùn)再就業(yè)的一部分人外,其他人該怎么辦?戴曼迪斯給出了一個(gè)理論上可行,聽起來(lái)卻略顯科幻
和荒誕的答案:直接提前退休。理由是:指數(shù)型技術(shù)的發(fā)展,最終可能會(huì)讓人們即使不工作也可以保持很高的生活水準(zhǔn)。
當(dāng)然,這是一個(gè)未來(lái)色彩過(guò)于濃重的觀點(diǎn),卻并不新奇。早在2011年,美國(guó)媒體專家洛西克夫就曾指出:“我們想要食物、住所、衣服和其他東西,這都需要用
錢購(gòu)買,但我們真想要工作嗎?我們現(xiàn)在生活在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中,生產(chǎn)力已不再是目標(biāo),就業(yè)才是。美國(guó)早就具備了足夠大的生產(chǎn)力:只要一部分人工作,
就足以為全國(guó)人提供住所,食物,教育甚至醫(yī)療保健。因此,問(wèn)題不在于我們沒(méi)有足夠的東西,而在于沒(méi)有辦法為所有人提供足夠多的工作職位,以便讓他們證
明自己是應(yīng)該得到這些東西的!
三年后,在最近的一次采訪中,谷歌公司創(chuàng)始人拉里·佩奇的觀點(diǎn)可謂與洛西克夫暗合,在他看來(lái),人類已有足夠的資源自給自足,如今人們正做一些蠢事——
譬如破壞自然環(huán)境,部分原因就是人們都需要工作,其實(shí)完全可以不這樣!懊總(gè)人都需要拼命工作以滿足物質(zhì)需求的想法已不符時(shí)宜了!
戴曼迪斯認(rèn)為這與人們對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)知有關(guān):“當(dāng)今絕大多數(shù)關(guān)于金錢、市場(chǎng)及其他事物的思想體系,都建立在稀缺性模型基礎(chǔ)之上。事實(shí)上,關(guān)于何為經(jīng)濟(jì)學(xué)
,最常用的定義之一就是:‘經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究人們?nèi)绾卧谙∪睏l件下做出選擇,以及這些選擇會(huì)對(duì)社會(huì)造成什么結(jié)果的科學(xué)!S著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(市場(chǎng)是均衡系統(tǒng)
)逐漸被復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)(市場(chǎng)是復(fù)雜的適應(yīng)系統(tǒng))取代,我們將會(huì)擁有一個(gè)非稀缺的評(píng)估框架。當(dāng)然,誰(shuí)也不能保證,這種新的思維方式真的會(huì)帶來(lái)更多的就業(yè)機(jī)
會(huì)或另一種截然不同的資源分配制度!
不管未來(lái)怎樣,人們都不該輕易忘記羅斯福的名言:“沒(méi)有一個(gè)國(guó)家——無(wú)論多么富裕,可以承受對(duì)人力資源的浪費(fèi)。”哪怕你不喜歡工作,但那種“我們不需
要你”的感覺(jué)并不好受,甚至將可能引發(fā)不安和混亂!叭藗兿M械奖恍枰,想要有些生產(chǎn)性的事情來(lái)做!崩铩づ迤嬲f(shuō)。他目前給出的一個(gè)解決辦法是:
把全職工作分給更多人。這會(huì)是未來(lái)的模樣嗎?讓我們靜候佳音。
(文章摘自鈦媒體)

本版積分規(guī)則

QQ|合作伙伴|手機(jī)版|小黑屋|廣告報(bào)價(jià)|聯(lián)系我們|本站簡(jiǎn)介|無(wú)圖瀏覽|隨州網(wǎng) ( 鄂ICP備11019817號(hào)-1 )

GMT+8, 2024-9-20 19:28

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2019 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表