山東魯能：“百年俱樂部”的尷尬

麥迪的同學(xué)

摘要 : 引進(jìn)內(nèi)援外援的水平，魯能不輸恒大，硬件條件，魯能不輸恒大，走上賽場，魯能處處都輸恒大，像戴琳等球員給俱樂部公眾形象的損耗，應(yīng)該也不是“百年俱樂部”所能設(shè)計(jì)的。國企俱樂部和民企俱樂部，在中超及亞冠賽場上的競爭，隱隱暗合著“球場小社會、社會大球場”的道理。

                                                                                                                                          

                                                                                                                                                                                                                                                                                                   
                                                                                                

一年多前，魯能體育俱樂部專門和羅蘭貝格合作，制訂魯能“百年俱樂部”的戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包括“核心競爭力研究、發(fā)展戰(zhàn)略路徑圖”等等，而且逐漸進(jìn)入了推進(jìn)落地的階段。在2013中超賽季結(jié)束時，山東魯能足球俱樂部成績振作，以聯(lián)賽第二的排位重獲亞冠賽事資格，在新華社報(bào)道中回顧魯能反彈的賽季，有這樣的記述：

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

“……徒有完美戰(zhàn)略并不足以提升俱樂部競爭力，嚴(yán)格管理與踏實(shí)執(zhí)行也是關(guān)鍵要素。上賽季結(jié)束后，魯能俱樂部進(jìn)行了自上而下的‘大變革’。本賽季，魯能俱樂部堅(jiān)持‘從嚴(yán)治軍、科學(xué)管理’，從隊(duì)伍組建、賽前集訓(xùn)、球員管理等多方面提升管理效能……俱樂部制定了科學(xué)的外援選擇機(jī)制，根據(jù)文化、經(jīng)歷、技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格、人格魅力和各類權(quán)重、定性定量指標(biāo)等確定評價標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按流程運(yùn)作，……”

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

從各方面看，山東魯能足球俱樂部，都是一個“現(xiàn)代化職業(yè)體育俱樂部”。不光有著重金投入打造的一隊(duì)，山東魯能的足校，廣被認(rèn)為硬件基礎(chǔ)世界一流。俱樂部在球隊(duì)日常管理、主場氛圍營造、后勤保障、新聞和公共關(guān)系傳播等方面，都架構(gòu)井然。俱樂部官網(wǎng)甚至包括中文、英文和西班牙文的多語種版本。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

有完美戰(zhàn)略、有詳細(xì)到位的執(zhí)行、有投入巨大的國有資本背景、有引援高薪聘請南美解放者杯冠軍隊(duì)主教練、前巴西國腳洛維、有足球氛圍濃烈的本土文化支撐……這一切都確實(shí)契合“百年俱樂部”的宏遠(yuǎn)目標(biāo)，可是中超新賽季開始不久，在亞冠賽場上再度鎩羽而歸的魯能，成為了不少球迷乃至媒體攻擊的對象。

                                                                                                                                                   

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

亞洲職業(yè)足球的賽場上，魯能長久低能，曾經(jīng)有過小組賽四連勝最終仍然無法出現(xiàn)的紀(jì)錄。本賽季亞冠小組賽四支中超球隊(duì)參加，最終只有廣州恒大進(jìn)入淘汰賽階段比賽，魯能面對韓日球隊(duì)，在關(guān)鍵時刻頂不住壓力，出現(xiàn)的崩盤景象，讓球迷很容易和魯能以往在亞洲賽場的各種潰敗“慘案”關(guān)聯(lián)起來。這一切和賽季前最高額度的大筆投入、雄心勃勃的主觀期望，以及和羅蘭貝格的“百年俱樂部”設(shè)計(jì)，更變成了空中樓閣般的怪現(xiàn)象。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

從設(shè)計(jì)“百年俱樂部”看，這是一種看似非�，F(xiàn)代企業(yè)化的做法，只是世界上能夠存在并且繁榮的“百年俱樂部”，沒有一家是通過現(xiàn)代咨詢管理公司的商業(yè)邏輯設(shè)計(jì)出來的——百年前的曼聯(lián)，還屬于鐵路工程師和工人的周末俱樂部。雖然百年前后，時代變遷，不可同日而語，但一個“百年俱樂部”的建成，最重要的是和當(dāng)?shù)匚幕�的深入結(jié)合，能代表俱樂部所在地域的文化情結(jié)和人群心性，這樣的長成經(jīng)歷，只有通過時間打磨、通過細(xì)致入微的落地融合完成。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

請羅蘭貝格這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)一個方案，成本之高，可以想像。有業(yè)內(nèi)人士開玩笑說，山東魯能足球俱樂部一個賽季下來，沒見過用幾十萬美金來培育球迷團(tuán)體、反饋支持社團(tuán)，“這樣的方案，其實(shí)就是交給上級領(lǐng)導(dǎo)看的�！�

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

“上級領(lǐng)導(dǎo)”，當(dāng)然指的是魯能俱樂部所歸屬的國家電網(wǎng)系統(tǒng)。國家電網(wǎng)對山東魯能體育俱樂部的關(guān)注和投入，時間長力度大，期待值自然也不低。有羅蘭貝格的方案，作為遠(yuǎn)景描繪之背書，交差當(dāng)然也能交得更漂亮一點(diǎn)，只是在新賽季的實(shí)際運(yùn)作上，山東魯能沒有多少新氣象。

                                                                                                                                                   

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

聯(lián)賽成績不差，亞冠表現(xiàn)大大失分，主教練庫卡甚至被一些球迷指斥為“水貨”，下課之聲沒有斷絕。亞冠被淘汰后，球迷“恥辱”和“道歉”的呼聲此起彼伏，現(xiàn)代化架構(gòu)的俱樂部在公共關(guān)系和形象處理上，毫無動作，更讓球迷沮喪。有心趕超恒大，傳聞中庫卡合同里還有“世俱杯奪冠”等刺激性內(nèi)容，在壓力環(huán)境下，魯能的表現(xiàn)，堆砌的笑話越來越多。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

究其根本，山東魯能和北京國安類似，與廣州恒大、廣州富力這種民企為背景的職業(yè)體育俱樂部，在管理和運(yùn)營體系上大相徑庭。民企圖實(shí)利，手段或許會功利，但目的性和效率明確。國企背景的俱樂部，操作規(guī)范和流程，必須維持國企運(yùn)營模式，不請示不匯報(bào)，那是管理者自尋死路。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話示意，也各有各的時政敏感性，和“百年俱樂部”的設(shè)計(jì)，沒什么關(guān)聯(lián)。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                        

引進(jìn)內(nèi)援外援的水平，魯能不輸恒大，硬件條件，魯能不輸恒大，走上賽場，魯能處處都輸恒大，像戴琳等球員給俱樂部公眾形象的損耗，應(yīng)該也不是“百年俱樂部”所能設(shè)計(jì)的。國企俱樂部和民企俱樂部，在中超及亞冠賽場上的競爭，隱隱暗合著“球場小社會、社會大球場”的道理。