【三甲復(fù)評】強(qiáng)化培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)，市中心醫(yī)院舉辦三甲復(fù)評專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)

指間流沙

為進(jìn)一步提升醫(yī)院質(zhì)量安全管理和內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)三甲復(fù)評工作，日前，市中心醫(yī)院舉辦三甲復(fù)評專項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)。院長錢進(jìn)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全院中層干部、各科室質(zhì)管員等人員參加。培訓(xùn)會(huì)由黨委委員、副院長、三甲復(fù)評辦主任操傳斌主持。



黨委委員、副院長、三甲復(fù)評辦主任操傳斌主持并講授《醫(yī)院評審數(shù)據(jù)核查方法和路徑》、《科室迎評路徑》



質(zhì)管辦主任、復(fù)評辦副主任厲莉講授《科室醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方略》



復(fù)評辦副主任、護(hù)理部副主任吳圓圓講授《科學(xué)管理工具的運(yùn)用》



宣傳科副主任徐敏以《見而有用，習(xí)之以積》為題談醫(yī)院評審的體會(huì)

培訓(xùn)會(huì)上，質(zhì)管辦主任、復(fù)評辦副主任厲莉通過一個(gè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)案例，旁征博引，從醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)管理架構(gòu)如何體現(xiàn)決策層、控制層、執(zhí)行層的三級(jí)管理職能，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)與醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的關(guān)系，到科室怎么制定質(zhì)控指標(biāo)、運(yùn)用管理工具進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)等方面展開了詳細(xì)而又精彩的講解。復(fù)評辦副主任、護(hù)理部副主任吳圓圓運(yùn)用生動(dòng)的語言和圖片，詮釋了科學(xué)管理工具在醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作上的重要性。宣傳科副主任徐敏介紹了醫(yī)院現(xiàn)場評審的評分規(guī)則、檢查方法及相關(guān)要求，并分享了醫(yī)院現(xiàn)場評審的學(xué)習(xí)體會(huì)。

操傳斌就醫(yī)院評審數(shù)據(jù)核查方法和路徑、科室迎評路徑兩個(gè)專題進(jìn)行了全面細(xì)致的講解。他表示，第二部分?jǐn)?shù)據(jù)即醫(yī)療服務(wù)能力與質(zhì)量安全監(jiān)測數(shù)據(jù)的上報(bào)工作，是整個(gè)三甲復(fù)評工作的主干部分，也是重中之重，在整個(gè)評審中分?jǐn)?shù)權(quán)重占比高。此次復(fù)評時(shí)間緊迫、任務(wù)艱巨，需凝全院之力，傾全院之心，齊心協(xié)力、全力以赴，積極投入到創(chuàng)“三甲”工作中，確保順利通過復(fù)評。



錢進(jìn)對下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。此次三甲復(fù)評工作是醫(yī)院的頭等大事，直接關(guān)系到醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。二是統(tǒng)觀全局，把控細(xì)節(jié)。質(zhì)管辦、復(fù)評辦要發(fā)揮“指揮棒”的作用，從大局上統(tǒng)籌安排數(shù)據(jù)上報(bào)工作，各相關(guān)部門、科室則要吃透、弄通各自負(fù)責(zé)的評審條款，突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，補(bǔ)齊漏洞和短板。既要保證數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性，也要兼顧數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和優(yōu)越性。三是通力協(xié)作，全力奪標(biāo)。三甲復(fù)評是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性的工作，各科室各部門要牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺主動(dòng)服從醫(yī)院的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)溝通、密切配合，全力以赴提交三甲復(fù)評滿意答卷。

通過此次培訓(xùn)，大家對醫(yī)院評審的特點(diǎn)、方法和管理的要求有了更清晰的了解和認(rèn)識(shí)，對評審內(nèi)涵及目標(biāo)實(shí)施過程有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，大家紛紛表示受益匪淺。

來源：隨州中心醫(yī)院